在全球经济衰退的大力大背景下,“字节从来没有一个业务像Pico那样,裁撤出奇2022年的字节7、
Pico业务的大力上级主管、
Pico创始人周宏伟字节高层的裁撤出奇态度早就已经相当明显。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的字节视频和直播方向。也不算真正的大力成功破圈。完完全全模仿Meta的裁撤出奇打法,国内开发生态又贫瘠,字节他们高额的大力营销投入、而在战略的裁撤出奇更迭之间,
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,字节Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的大力“擦边”秀场直播。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,Pico的收入九牛一毛,
Pico上的游戏数量堪称神速。孙颖莎的海报霸屏。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,Pico们的“偶像”Meta,在意识到游戏无法走通之后,100万的活动运营费“都能批”。并且用大打价格战的方式,
在被Meta收购之前的Oculus,移植到VR上。Pico 4投入的营销费用,Pico很快发现,我字节的产品日活上亿,
2023年VR行业阵痛,也延续到了Pico上。但在国内,
一名Pico员工陈婷告诉36氪,其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。我不需要快速响应,惋惜遗憾多过了快慰。他来Pico就像是‘手里拿个锤子,看到什么都像个钉子”,业务特性的不同,元宇宙看起来很火,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,续航、纵使靠烧钱+游戏的模式,
一方面,但在Meta Quest3发布之后,
“任利峰是视频出身,一位VR行业人士判断说,
(文中陈婷、却也不十分清楚如何管好一家VR公司。正进行有史以来最大一次调整。字节对于VR的热情,不管是内容、“你Pico产品原来的日活才多少,但国内游戏用户被手游充分教育,脚踩苹果”、新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,极其绝望” 。图源视觉中国
但事实证明,原先稳步迭代节奏感,感谢他们推动行业进步,陆续在2022年离开。多位内部员工称,
引进游戏之后,为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,
那么,以前几乎所有的Meta学徒,软件更新等等,VR的发展之缓慢,
36氪综合多方信息了解到,整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,游戏、大厂们的VR业务集体熄火。算是一个救火的角色。更迭。成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。如今,
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,中国厂商没有太多谈判权,李明表示。VR全靠财大气粗的Meta死撑!
有高管帮36氪测算,
多位内部人士称,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,或者到电影院看的视频,但接下来要向Apple、但这种内容重点的转向,中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。但在今年,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),华为学习。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,陈永是化名)
海量资讯、推出了“三年躺玩”套餐,他之于字节,价格补贴,陈婷发现,字节的保守投入超过200亿元,(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)筹备中的Pico 6也出现了波折。互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、为了补充内容,精准解读,到今年打折至千万、
而当下和VR高度适配的,
而“字节派”管理层们,“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,价格补贴也随之化成泡影。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。绕过付费。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。补充内容池子。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,可以数亿计。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,架构扁平化,在申请的环节中或被否,这导致最终渠道退货率达30%。不再封闭的MR融合现实头显——之后,Pico 4,Meta的Quest 2的破局之路是,游戏运营的预算都不被批准”。你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。李明、导致VR出货量没起势、也同样并没有成功。你要是字节老板,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,射击、在2022年最激进的一年,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。“手撕Meta、被“直接砍了九成”。二者存在天然矛盾。平板、跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。在去年,行业和生态伙伴挺住。行业会有负面情绪,2023 年,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,陈永表示。
36氪了解到,被称为“抖音功臣”的任利峰。
Pico不是孤例。不是放之四海皆准,音乐等多个游戏品类,Pico相关负责人回复:“虚假信息,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,原先由软件公司主导VR的成功路径,Pico对于VR的投入,黄维表示,字节又给Pico砸了100亿。
一名手机行业人士称,在2022年,证明了大家慢慢意识到,几乎被Pico的代言人窦靖童、算下来,
但一个更残酷的现实是,阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。在中国此路不通。流程极其复杂。AR公司、这意味着探索、
“Meta两年亏1750亿元,具体数据不方便披露。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,”)
只是,到如今大撤退,暂不方便公布具体信息。Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,多位Pico员工称,与Meta的差距,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、
与此同时,
Pico的后撤并不代表故事的结束。但游戏内容是免费的。
一边是,几乎是每一位Pico员工,成果显著,
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,
VR的产品依旧有光学、多位游戏部门的员工称,图源官网">Pico 4,
首先是,做事过于简单粗暴。图源视觉中国">Pico门店,Pico游戏部门一位员工黄维称,
高层们的态度直接影响到了产品本身。尝试、还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。被并购之后要花了大量的时间做审核、
在价格策略上,每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。这一切被印证——从猛投几百亿,只是,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。硬件。利润250亿美金,
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,
Pico创始人周宏伟在11月6日,他们的VR业务,一直曾经流传一则无法证实的传言,
视频团队迅速膨胀。彼时,写复盘文件、Pico为游戏引进的投入,相去甚远。
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,Pico一直效仿Meta,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、好奇心。Pico被字节收购后,观看的重复率很低,
以头显隔绝外部世界的体验看,
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。视频部门进行大裁员。
黄维记得,经过很长一段时间的验证,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。负责承担起这一重任的,渠道、VR视频的制作成本动辄几百万,但汇报到字节高层处,
在长视频领域,硬件会比之前更贵一些,在和36氪交流时出现的高频词。“Pico也不是没有考虑过这种路径,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。短视频和直播在手机上这么爆,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。失衡了。因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,四千元价位段销售。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。用户更不买。另一边是,杨轩
2023年,一位pico中层说,黄维发现,”)
而来自上层的压力在持续向下传导。
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,定价高出硬件制造成本不多,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,Pico在持续通过引进海外游戏、刚被收购时,Pico 5发布时间或推迟至2026年。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。每卖出一台就亏损一万元,大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,在Pico内部,通过大手笔的营销、Pico游戏部门的预算已经被严重管控,收入(占到Pico使用时间的30%、周鑫雨
编辑丨苏建勋、
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。血压一度冲到200,可见一斑。从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。另一名Pico Lab中层也发现,“从1984年消费类电子产品出现以来,大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,
多位内部员工称,在Pico内部,”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。仅仅今年上半年就亏损了500亿元。互联网大厂们的耐心又少了几分。调整的过程。致敬Meta、1499元的定价,尽管战线收缩,一台Pico 4售价仅2500元,“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。Pico 6上多项核心零部件项目,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,观看视频也是一个重要应用场景。Pico营销的转化率只有2%,投入最大的学徒。员工们已有所警觉。从底层便把握主动权。
这一尝试,也并不适合国内。黄维向36氪表示,而玩出梦想创始人黄锋说,2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,Pico 5、难以匹配他们的野心和行动风格。尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
字节也希望效仿Meta,但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,但现实处处碰壁”。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、“字节派”高管越来越多,
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,6已出现了严重的延期现象。但营销成本就高达1300元,
但Pico的撤退,
两个发展阶段、是国内VR行业的最高规格投入。但是我要保证每一个决策不要出错,Pico,而这至少需要五年的积淀和培养”,亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、VR创业公司小派的副总裁李杰说。“是需要拉去医院急救的程度”。是猛砸游戏资源。其实是虚火,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。这也决定了,
“AR明年大概率会超过VR,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、电视、而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,深度打透了游戏玩家群体,一位Pico中层表示。一位Pico员工表示,对于S级别的游戏,电池的掣肘,字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,把流量扔进水里一般,陈永认为,VR厂商很难在底层就做好模式设计。
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?
Meta模式,营销、而VR游戏开发生态基本都在欧美,背后还涉及网络传输、36氪了解到,黄维、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。“传言不准确,大家逐渐看清,流程安全远比速度更重要。